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株式会社 はあもにい 〒430-0846 静岡県浜松市南区白羽町689 TEL 053-443-9070 FAX 053-443-9080 E-mail:info@haamonii.com

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株式会社はあもにい(静岡県浜松市)は、1991年創業以来、「人財共育」を企業理念に、
教育・イベント・放送の3つの事業から常にお客様の心地よさを追求して参りました。
おかげさまで、25年目を迎えました。

人財共育コンサルティング会社として、3つの事業に共通する人財は、
全て、人は財産であるという考えをもとに歩みつづけてまいりました。

「相手にとってよりよい自己表現」が
私共、株式会社はあもにいの目標と戦略でもあります。

人間の能力は無限大であり、可能性を秘めております。
日本の文化や習慣は儒教の精神が多く存在しており、奥ゆかしさも大切です。
価値観が多様化する時代であり、教育背景もそれぞれに相違します。
それゆえ、人の能力を見出すことや育成することは難しく暗黙知の領域がありますが、
数値や図・表など形式知(可視化)にすることで、
目標値の設定から達成度を測る「見える化・分かる化」ができます。

「人」に焦点をあてて「人と人」「人とモノ」「人と場」を繋ぐ橋渡しができる
人財育成に務めてまいります。

社会的に価値のある人財を育成することで、
企業組織や地域社会に貢献できる企業として精進していく所存でございます。
引き続き、ご支援とご愛顧を賜りますようにお願い申し上げます。
■役職  ●株式会社 は あ も に い     代表取締役
     ●株式会社 エフエム岡崎      取締役(コミュニティFM放送局)
     ●静岡理工科大学 学長補佐 (入試広報担当)
     ●豊橋創造大学           客員教授
     ●光産業創成大学院大学 起業講座  講師

■職歴  ●浜松大学 総合研究所 客員教授
(兼務あり)●日本工業大学専門職大学院 技術経営専攻 助教授
     ●静岡理工科大学 ビジネスコンテスト担当  講師
     ●光産業創成大学院大学 起業講座  講師
     ●SBS静岡放送株式会社 報道制作部

■学歴  ●静岡大学大学院 工学研究科 事業開発マネジメント専攻 修士課程 

■活動  ●1994~1998  浜松市女性団体連絡協議会 推進委員
     ●2002~2004  JCBA東海地区コミュニティ協議会 制作委員長
     ●2003~  岡崎市保健所 審議委員
     ●2004~2005  経済産業省 新事業創出販路開拓コーディネート事業 
      浜松地域 研究委員会 副委員長
     ●2005  岡崎商工会議所 街づくり委員会 アドバイザリーボード
     ●2005~2006  浜松市創業都市構想策定委員会 人財育成 委員
     ●2007~2012  光産業創成大学院大学 起業講座 運営委員
     ●2007~2013  浜松エフエム放送㈱ 番組審議会 委員 委員長(2008年~)
     ●2010~  浜松市商業集積審議会 委員
     ●2010~2012  三遠南信地域社会雇用創造事業 
             社会起業インキュベーション事業 選考・評価委員
     ●2012〜  静岡県教育委員会 読書活動推進 委員

■専門分野●工学修士
     ●技術経営(MOT)
     ●自己表現学
     ●メンタルヘルスマネジメント
     ●認定:パフォーマンスシニアカウンセラー
     ●認定:メンタルヘルス・マネジメント 

■所属  ●浜松商工会議所
     ●浜松東法人会

■著書  ●実践演習テキスト よみかたり表現
     ●パーソナリティ養成講座テキスト
     ●ポケットマナーBOOK
     ●よみかたりCD教本
     ●職場改善5S
     ●就職活動対策テキスト
     ●キャリアデザインセルフノート

■表彰  ●FMおかざき 2009年 経済産業省 「日本を代表するソーシャルビジネス55選」選定
     ●FMおかざき 2005年 愛知県認定 [コミュニティービジネス10選」選定
SBS静岡放送㈱退社後、
1991年 教育・イベント・放送の3事業から、はあもにい創業。
1997年 法人化。
2000年10月
愛知県岡崎市 コミュニティFM局、㈱エフエム岡崎を立ち上げる、現在、取締役。
教育事業としてMOT(技術経営)と自己表現学を学び、行政・団体・企業の「人財共育」に取り組む。
官公庁・行政団体、企業のコンサルティングとして「技術経営」「自己表現」「コミュニケーション」
「ヒューマンエラー」「クレーム」「メンタルヘルス」の他
製造業・建設業では、特に「技能伝承」「作業効率」「5S改善」に取り組む。
ヒューマンファクター(人間力)から大学の教壇に立つかたわら、暗黙知を可視化にする
「見える化・わかる化」に取り組む。 研修・講演会等を主に年間平均300回以上の実績。